工作中的9只“攔路虎”，在阻礙你升職、加薪
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2016-09-05
1、不能與公司同甘共苦
有很多人都渴望進(jìn)入大企業(yè)、大公司，最關(guān)鍵的原因就在于工資高、福利好、工作穩(wěn)定。無疑，在越小型的企業(yè)越有拖欠工資甚至隨時倒閉的危險，所以有不少在小公司服務(wù)的人，一旦聽聞或者遇到點(diǎn)風(fēng)吹草動，就開始為自己謀求“后路”。
實(shí)際上，一個在公司遇到什么危機(jī)就辭職不干的人，是難以獲得成功的。一個能夠時刻與公司共命運(yùn)的人才能獲得最多，你與公司同生死，共命運(yùn)，公司就會給你最大的回報。即便公司不幸倒閉，你的品質(zhì)也會為你贏得巨大的財(cái)富。
2、不能時刻為公司著想
在日常工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)有不少員工對于單位財(cái)物的損壞、浪費(fèi)熟視無睹，甚至有部分員工私占公司財(cái)務(wù)，如紙張、原料、水電等，不放過任何機(jī)會占小便宜。舉一個簡單的例子，有員工認(rèn)為打印紙兩面用太麻煩，就隨手將可用一面的打印紙丟棄到一邊，接著用嶄新的紙張。
一個隨時能為公司著想的員工，一定對于公司的一些小細(xì)節(jié)都相當(dāng)重視，不會隨意浪費(fèi)、占用公司財(cái)務(wù)；愛護(hù)企業(yè)環(huán)境與形象等等。像兩面紙利用這樣的小事，其實(shí)卻能帶來大量的好處，即避免了資源的浪費(fèi)，也減少了垃圾的產(chǎn)生，還增加了公司的財(cái)富。
3、不知維護(hù)公司利益
不能維護(hù)公司利益的員工對公司而言其實(shí)是具有極大危害力的，特別是身居要職的職員，他們參與公司的經(jīng)營決策、了解公司的商業(yè)秘密，他們的某些行為甚至可能直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，如果不能在任何時刻維護(hù)公司的利益，那么可能造成的損失是不可估計(jì)的。
其實(shí)維護(hù)公司利益并不意味著要做多大的事情去體現(xiàn)，其實(shí)員工盡職盡責(zé)，熱愛本職工作，對客戶負(fù)責(zé)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不做任何與履行職責(zé)相悖的事，不能做那些有損于企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)的事，具有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感等，就是在維護(hù)公司的利益。員工在任何時候都不能做有損企業(yè)形象的事情，這也是一個員工最基本的職業(yè)準(zhǔn)則。
4、將薪水看得過重
現(xiàn)在年輕一代往往面臨非常殘酷的社會競爭，所以也更加地現(xiàn)實(shí)，抱著“我為公司干活，公司付我報酬，只是等價交換”的思想，對工作采取一種應(yīng)付的態(tài)度，能少做就少做，能躲避就躲避的態(tài)度。其實(shí)這是對工作與薪酬存在嚴(yán)重誤解而產(chǎn)生的。
職員應(yīng)該學(xué)會看到工資以外的東西，例如為了工作付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)等等。不要只為了薪水而工作，因?yàn)榻疱X只是工作的一種最為直接，同時也是最為短視的報酬方式，應(yīng)該更多地看到比微薄的工資更加有價值的那些東西，擁有更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
5、易“眼紅”的心態(tài)
一般情況下，如果兩個同時進(jìn)入企業(yè)的同事，其中一人很快得到了升遷的機(jī)會，而另一個沒有，另一個的心里就可能很不是滋味。這是非常正常的現(xiàn)象，但是如果沒有得到升遷機(jī)會的那個人一直都沒有尋找原因與謀求進(jìn)步，而是眼睜睜看著周圍的人從各方面超越自己，就可能會陷入“眼紅”的怪病。
其實(shí)升遷或者漲工資涉及到多重因素，如工作能力、人際溝通、上司認(rèn)可等等，面對問題如果不能仔細(xì)分析造成這種情況的原因并且將問題逐個清除，盲目地陷入苦惱之中是于事無補(bǔ)的。
6、在其位不謀其職
公司里的每個位置都對企業(yè)的生命力起著至關(guān)重要的作用，就好比一顆極小的螺絲都可能影響這座橋梁的存亡一樣。如果有人在其位不謀其事，其所在位置的運(yùn)作就會出現(xiàn)問題，企業(yè)的生命力就會被削弱。
員工最忌諱地就是不專注于本職工作，朝三暮四，就注定會碌碌無為、一事無成。許多人在盲目地追求好的職位和薪酬，卻不注重于積累技能與經(jīng)驗(yàn)，相反地，那些埋頭苦干默默堅(jiān)守崗位的人往往能很快擁有一技之長，獲得更好的機(jī)會。無論從事什么職業(yè)，只要你已經(jīng)著手了，千萬別心猿意馬地夢想那些不切實(shí)際的誘惑，而要在其位做其事，將自己的價值發(fā)揮至最大。
7、不甘做職位的配角
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”這個道理所有人都懂，但是如果企業(yè)中所有的人都不甘于當(dāng)工作職位的配角，那么整體的運(yùn)作就將成為問題。服從是作為一個精英職員最難擁有的素質(zhì)，不僅是因?yàn)樗y以掌握，而是因?yàn)樗y以接受。
服從能力是你與領(lǐng)導(dǎo)者相處的工作策略，同時也是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，服從和團(tuán)隊(duì)合作不同，團(tuán)隊(duì)合作是同事之間的關(guān)系，而服從則是上下級之間的關(guān)系，涉及你與所有擁有行政權(quán)力和權(quán)威的人的關(guān)系。除了同上級的服從上處于配角外，在與同事間的合作中，也大可不必一直尋求“主角”位置，偶爾甘當(dāng)綠葉，也能更受大家喜愛。
8、只肯扮演“好人”
一般而言，大部分的職場人都更加愿意做“好人”，而不愿意做得罪人的“小人”，對于管理者更是如此。而普通職員有時候可能就需要敢于跳出來，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做一些得罪人的事情，擺平瑣碎但不討好的工作。
職場上永遠(yuǎn)的老好人，并不一定會得到上司的賞識。相反，如果懂得有技巧地處理那些不討好的小事情，反而能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識。做一個敢于扮“壞人”的下屬，對情況負(fù)責(zé)任地予以核實(shí)和整理，得體地處理好一些事務(wù)，你的能力就會為領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)可，對你給予更多的鼓勵。
9、僵化的同事關(guān)系
同在一個企業(yè)，同在一個辦公室，如果同事間關(guān)系不好，那么對于整個工作的氛圍、效率都會產(chǎn)生消極的影響。通常造成同事間關(guān)系不好的原因可能各種各樣，如：工作內(nèi)容不認(rèn)可、個人個性不合群、私事上有矛盾等等，這些都可能會影響企業(yè)的信任意識和同事間的協(xié)作。
獨(dú)自一人是很難在企業(yè)里立足的，與同事間的關(guān)系不好不僅影響了企業(yè)與個人的績效，同時也是對自己的極大浪費(fèi)，消極的情緒影響工作效率就是在浪費(fèi)工作時間，浪費(fèi)大量時間就足以影響你未來的規(guī)劃發(fā)展。
除了上述的9只“攔路虎”外，員工個人的心理壓力與精神狀態(tài)也是影響員工上升的重要因素。在20世紀(jì)20-30年代，當(dāng)時美國的一些企業(yè)注意到員工酗酒、吸毒和其他一些藥物濫用問題，了解酒精依賴是一種疾病而不是道德或精神問題，于是有些企業(yè)聘請專家?guī)椭鉀Q這些問題。由此可見，幫助員工解決影響健康心態(tài)問題的不僅僅是職工自己，企業(yè)也是能夠出自己的一份力的。在日本一些企業(yè)中出現(xiàn)的愛撫管理模式，設(shè)置了放松室、發(fā)泄室、茶室等，來緩解員工的緊張情緒；或者制定員工健康研修計(jì)劃和增進(jìn)健康的方案，幫助員工克服身心方面的疾病和提高健康程度。