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求職者最常犯的十大錯(cuò)誤

    每個(gè)求職者在求職過程中都難免失誤,這些失誤對于求職者來說可能就決定著得到新的工作機(jī)會(huì)或被HR忽略。如何找到新工作并不是一門專有的學(xué)科,但是如果求職者可以避免一些求職過程中常見的錯(cuò)誤,就意味著在激烈的求職競爭過程中已經(jīng)成功了一半。

    求職者最常犯的十大錯(cuò)誤

    求職者通常缺乏對于公司情況的了解,為了爭取面試機(jī)會(huì)往往盲目的寄出成堆的無特點(diǎn)的簡歷。針對這樣的情況,人力資源專家、招聘者和職業(yè)顧問再三權(quán)衡列出十個(gè)求職者在求職過程中最常犯的錯(cuò)誤,供求職者參考注意。

    1.沒有花足夠的時(shí)間準(zhǔn)備求職信

    在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,簡潔明了是最優(yōu)秀的品質(zhì)。但是界定求職信是簡潔明了,還是單調(diào)乏味有時(shí)就在一線之間?!?0%的求職者用同樣的求職信發(fā)給不同的公司,無重點(diǎn)重復(fù)他們簡歷上的內(nèi)容,” Tom Gimbel,LaSalle網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,同時(shí)他又是公司工作人員和公司招聘者,他指出求職信是招聘者閱讀的第一個(gè)關(guān)于求職者信息的文件,是求職者第一個(gè)形象的建立,這要求求職信務(wù)必脫穎而出?!?nbsp;Gimbel說,求職者應(yīng)該利用公司的網(wǎng)站來及時(shí)搜索正在發(fā)生的事情,尋找是否有涉及自己的職業(yè)和影相求職信方向的內(nèi)容。

    2. 定制簡歷內(nèi)容沒有明確指向

    當(dāng)你為了尋找一份工作的時(shí)候,每周寄出成堆的個(gè)人簡歷以及期待對方回復(fù)都是合情合理的行為,至少這樣代表著你并不是只是簡單的群發(fā)郵件。Alexandra Levit提出,對于商業(yè)和工作顧問以及職業(yè)顧問委員會(huì)的成員來說,在篩選求職者信息的過程中的最棘手的事情就是求職信中的資料內(nèi)容與公司職位標(biāo)準(zhǔn)要求不符合。事實(shí)上,基于職業(yè)咨詢委員會(huì)的工作人員的意見來看,67%的招聘經(jīng)理認(rèn)為他們不需要為了某個(gè)求職者特別安排工作崗位。這要求求職者在求職信中需要表明與工作職位要求相符的內(nèi)容。

    3. 面試之前沒有提前做好準(zhǔn)備功課

    此時(shí)你接到了通知你去面試的電話,你大概會(huì)急著思考如何做才是對的,該如何表現(xiàn)自己了解公司的文化,以及面試當(dāng)天見到招聘人員時(shí)的穿著表現(xiàn)該是怎樣的。一個(gè)應(yīng)聘者通常犯的錯(cuò)誤也許就是在面試之前缺乏對公司的了解,沒有做好提前的準(zhǔn)備功課。這一點(diǎn)由通用電氣公司的Steven Canale提出,他負(fù)責(zé)全球招聘和人才派遣服務(wù)。Canale強(qiáng)調(diào)來面試的求職者應(yīng)該“充分了解公司的歷史,現(xiàn)狀和未來”。

    4. 過度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)求職信息

    在這個(gè)充斥著LinkedIn,facebook和Twitter的時(shí)代,在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系是一件非常容易的事情,但這些好用的網(wǎng)站不應(yīng)該是求職者用來尋找工作的唯一渠道?!皬奈业慕?jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),人們更愿意幫助那些他們曾經(jīng)見過面的人,Paul McDonald 和 副執(zhí)行總監(jiān)Robert Half 這樣說?!半x開你的電腦去參加專業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)、志愿者計(jì)劃、你的校友活動(dòng)甚至更多的地方去面對面認(rèn)識(shí)更多的專業(yè)人才?!?br/>
    5. 關(guān)注了過多的公司和招聘信息

    你想要有盡可能多的關(guān)注公司信息,但盲目的關(guān)注太多公司信息或是招聘廣告會(huì)造成信息量過大,這樣的壓力使求職者倍感孤獨(dú)無援,浪費(fèi)求職的寶貴時(shí)間。針對這種情況,Gimbel提議求職者應(yīng)該把關(guān)注重點(diǎn)放在其中五家公司上,去關(guān)注那些真的感興趣的工作?!罢偌暗膯T工和現(xiàn)在公司的員工一起,或者使用公司網(wǎng)站來會(huì)見求職者,以這種交流機(jī)會(huì)為契機(jī)來把求職者的智慧用于了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)實(shí)戰(zhàn)?!?nbsp;根據(jù)Gimbel的觀點(diǎn),這些不僅會(huì)增加求職者對公司的了解,同時(shí)也會(huì)給求職者一個(gè)得到被公司關(guān)注的機(jī)會(huì)。

    6. 沒有為面試做充足的準(zhǔn)備

    面試對于求職者來說通常是令人緊張的,這是許多求職者的內(nèi)心感受。在面對令人緊張的面試的時(shí)候,求職者應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。一次準(zhǔn)備充分的面試還會(huì)幫助你在面對下一次時(shí)擁有更多的信心。Canale建議求職者在面試之前應(yīng)該先確認(rèn)自己的強(qiáng)項(xiàng)是什么,在哪方面有待提高以及個(gè)人興趣愛好是什么。Canale還說,求職者應(yīng)該具備“洞察力” ,敏銳的得知公司的需要,這些信息不是在公司網(wǎng)站上找到的。最后,求職者應(yīng)該有正確的態(tài)度。 自信并且謙虛。 “目光接觸是很重要的。 是信心的標(biāo)志。”

    7. 展示你的責(zé)任心而不只是過去的成就

    無論是在個(gè)人履歷上還是面試過程中,很多求職者都誤認(rèn)為招聘經(jīng)理不會(huì)關(guān)注于他們在之前職位中角色和具體任務(wù),招聘經(jīng)理想聽到的無非只是求職者曾經(jīng)的輝煌成果。“事實(shí)在于用人不在乎你到底有過什么輝煌的成就,他們想知道的是你事情對你日后工作的積極影響,”Levit說:“你可以使用任何的統(tǒng)計(jì)方法來羅列之前的成就,但你更應(yīng)該能回答‘為什么你之前所在的公司會(huì)因?yàn)槟愕拇嬖诙懈玫氖找?’?!薄袄纾舐氄咴诿嬖囈粋€(gè)銷售人員的職位,與其侃侃而談之前負(fù)責(zé)某某區(qū)域特別成功,倒不如說這個(gè)地區(qū)在我的帶領(lǐng)下,銷售額提升了10%.

    8. 沒有充分利用簡歷上的有限空間

    有一點(diǎn)需要求職者明白的是,你的簡歷是用來向用人公司推銷自己的?!扒舐氄弑仨氁_保簡歷是簡單明了并且容易閱讀的。不要浪費(fèi)簡歷上寶貴而有限的空間,不要添加太多關(guān)于曾經(jīng)當(dāng)志愿者的工作經(jīng)歷或羅列過多業(yè)余個(gè)人愛好?!保琇evit提到。同時(shí)求職者也不應(yīng)該在簡歷中把想要應(yīng)聘的職位范圍描述的過于局限,因?yàn)槟菍?huì)把求職者推到一個(gè)相當(dāng)局限的位置,公司也不會(huì)給求職者太多選擇。求職者應(yīng)該充分利用簡歷上的有限空間,展現(xiàn)盡可能多的通用技能,展示自己可以適應(yīng)不同的職位需要。

    9. 眼光只限于關(guān)注職業(yè)起薪

    在面試結(jié)束的時(shí)候,招聘經(jīng)理大多會(huì)問求職者是否有問題想問。如果你關(guān)注的問題是工資或福利,這可能會(huì)對這次面試是否成功有一定的負(fù)面影響。即使你可以這樣問,McDonald仍然建議應(yīng)聘者不要表現(xiàn)的僅關(guān)注于薪酬和福利。從面試的整體角度來看,這不僅僅是一次面試,求職者應(yīng)該多多關(guān)注公司是否為員工的職業(yè)生涯提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。求職者應(yīng)該在權(quán)衡各種因素之后再做最后的決定。”

    10. 不能充分利用機(jī)會(huì)與公司商討工資待遇

    當(dāng)求職者得到工作,現(xiàn)在是時(shí)候可以坐下來談?wù)劰べY了。求職者不應(yīng)該要求的過多,也不應(yīng)該放棄自己應(yīng)該得到的利益。在措手不及的與公司商討以后的工資待遇之前,McDonald建議求職者應(yīng)該事先了解同樣職位的薪酬情況,同時(shí)保持良好的心態(tài)。 “你也許不會(huì)馬上就拿到最理想的薪水,但是可以和招聘經(jīng)理討論一下其他員工福利,例如休假時(shí)間或工作靈活性方面的內(nèi)容。”
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