《我是歌手3》暗藏職場生存法則
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長江網(wǎng)
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- 更新日期
2015-02-09
《我是歌手3》正在如火如荼進(jìn)行中，老將陳潔儀、新人李榮浩敗走麥城，有人說這里要拼實(shí)力，也有人說這里需飆高音，最近還有網(wǎng)友開始討論《我是歌手3》里暗藏的職場生存法則——參加比賽的歌手，可以對應(yīng)公司中的高管、中層、新人（如韓紅、孫楠等大咖自然是高層，其他論資排輩），然后他們要適應(yīng)公司的制度（賽制），接受考核（即500位大眾評審），勝者能“升職加薪”（排名靠前甚至最終稱王），敗者只能卷鋪蓋走人……如此看來，還真是體現(xiàn)了職場的殘酷性。
身為新人
別太搶風(fēng)頭，但要有鮮明標(biāo)簽
示范明星：
張靚穎、A-lin
職場啟示：新人剛到公司往往渴望一鳴驚人，掙表現(xiàn)沒錯，但不要自作聰明和“老人”耍心眼。作為《我是歌手3》這家“公司”的最具潛力“新人”，張靚穎就很聰明。她明知上有孫楠、韓紅兩位以大嗓門著稱的大哥大姐坐鎮(zhèn)，首期放棄飆高音，選擇唱《我用所有報答愛》，既展示了自己的高情商和強(qiáng)執(zhí)行力，把負(fù)責(zé)“績效考核”的那幫評審鎮(zhèn)住，又給兩位大哥大姐傳遞了友好信息：我不會搶您風(fēng)頭，還望多多提攜。
當(dāng)然，不搶風(fēng)頭不代表不表現(xiàn)，給自己樹立標(biāo)簽也很重要。從前三期來看，張靚穎從妝發(fā)、狀態(tài)到選歌無不暗藏心機(jī)，馬力全開。反觀另一位“新人”A-lin的表現(xiàn)，則讓人印象不深，比年輕、比高音都不占優(yōu)勢。在一個能人輩出的公司里，新人最忌平庸，如果不能迅速強(qiáng)化自己的不可替代性，那下次裁員就輪到你了。
現(xiàn)實(shí)案例：
陳凱是某名牌高校的研究生，畢業(yè)之后進(jìn)入了一家做軟件開發(fā)的企業(yè)工作。他的高學(xué)歷和敏銳的洞察力在面試時給了主考官很好的印象。
公司里大多是工作了五年以上經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，但是學(xué)歷都不怎么高，有不少還是技校畢業(yè)的。陳凱的高學(xué)歷在同事們當(dāng)中顯得鶴立雞群，但他并沒有把自己的學(xué)歷當(dāng)成驕傲的資本，對于公司里的老前輩，他都尊敬有加，在編程和設(shè)計上也經(jīng)常虛心請教老前輩們的意見，公司里的老員工都很欣賞他的這種謙遜態(tài)度，同事之間的關(guān)系十分融洽。
不過陳凱的謙遜并不是對自己的能力不自信，每到公司開例會的時候，陳凱都會從網(wǎng)絡(luò)上的新思潮中擷取有價值的觀點(diǎn)和開發(fā)方向分享給同事，他這種以年輕人的觀點(diǎn)來緊跟網(wǎng)絡(luò)潮流的做法為公司的軟件開發(fā)開辟了許多新思路，也得到了同事們的認(rèn)可。除了在觀念上的進(jìn)步之外，陳凱在實(shí)際工作中也沒有停止向同事學(xué)習(xí)，對于這樣好學(xué)的年輕人，公司的同事也沒有藏私，教給了陳凱許多有用的軟件應(yīng)用技巧，讓他的工作效率有了很大的進(jìn)步。如今，陳凱已是公司里最被老板器重的重點(diǎn)培養(yǎng)對象之一。
身為中層
有時候不妨適當(dāng)示弱
示范明星：古巨基
職場啟示：古巨基和胡彥斌的對決，可以說是職場里中層主管的廝殺。下屬不服管，怎么辦？作為中層，保持威信的同時，也可以嘗試一下賣萌，走親民路線，畢竟你還是要靠下面這幫人干活的。
古巨基在節(jié)目中就喜歡賣萌，承認(rèn)自己普通話不好，成功讓許多觀眾“路人轉(zhuǎn)粉”。有時向他人展示自己的短板，未必是壞事，因?yàn)檫m當(dāng)?shù)氖救蹩梢岳瓟n更多人，當(dāng)然，前提是你本身要有足夠的實(shí)力。古巨基正是這種人，一首《情人》橫空出世，拿下第三場比賽第一名——既親民又有實(shí)力，作為中層，升職還會遠(yuǎn)嗎？
現(xiàn)實(shí)案例：
肖暢是一家化妝品公司的銷售主管，銷售部門的同事都非常認(rèn)可他，除了他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)之外，還有一個重要原因是他沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子。和基層員工非常的熟絡(luò)，也經(jīng)常聽取員工們的意見。
在銷售部門工作壓力很大，很多基層員工的情緒都不太好，可是肖暢對于員工之間的壓力矛盾處理得非常圓滑，有問題他都攬到自己身上來，寧愿自己擔(dān)責(zé)任不讓員工受委屈。
有一次部門開會，作為銷售主管的他要宣布老板對于銷售部沒有完成銷售目標(biāo)而取消年終獎的決定，員工們都在底下議論紛紛。肖暢接著做了一件“傻事”，他主動攬責(zé)向部門的所有同事道歉，并表示把他那一個月的工資拿出來作為部門的年終獎金，鼓勵大家繼續(xù)努力。讓所有的同事都非常的驚訝和感動，最終在年底完成了公司的銷售任務(wù)。
肖暢也因此得到了老板的嘉獎，宣布放棄取消年終獎的決定，并給銷售部所有人加一個月的獎金。肖暢做“傻事”的舉動不僅為自己贏得了公司同事的尊敬還得到了老板的厚待，可謂是聰明之至。
身為B類員工：
沒有熱情，淘汰的就是你！
示范明星：陳潔儀
職場啟示：陳潔儀的淘汰讓很多人為其打抱不平，她的歌聲確實(shí)很美，但如果放在職場里，她被淘汰是說得通的，因?yàn)楫?dāng)對手都像狼一樣嗷嗷往前沖時，陳潔儀卻很不合時宜地“云淡風(fēng)輕、歲月靜好”。
陳潔儀剛來參加節(jié)目時說，唱歌不能拿來比賽，可是比賽就是比賽，要有競爭。在職場里，想單純做自己的人，要么你就是有資本有背景，要么你就是真的特別有能力，而這兩類，陳潔儀都不算。
網(wǎng)上曾有一道職場選擇題：有以下四種員工，A是高能力高熱情，B是高能力低熱情，C是低能力高熱情，D是低能力低熱情，如果在B類和C類里你必須淘汰一類，你會選擇誰？
也許很多人選C，但其實(shí)答案是B。沒有能力，可以通過培訓(xùn)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)積累去彌補(bǔ)，而在薪金等獎勵條件暫時無法調(diào)整的情況下，工作熱情是很難調(diào)動的。換句話說，如果這個人不想做，你逼他做，那么他很難做好，也很難融入工作環(huán)境。
陳潔儀就是這種B類員工。她在公司資歷老，有實(shí)力，但對工作上的挑戰(zhàn)（也就是比賽）熱情下降，斗志欠缺。更關(guān)鍵是，她升不上去的話，新人也上不去，作為老板，淘汰這種人很正常。
現(xiàn)實(shí)案例：
張君和鄭穎同在一家銀行營業(yè)部任職，都有為客戶服務(wù)和完成銷售理財產(chǎn)品的任務(wù)。張君學(xué)歷不高，外形一般，當(dāng)初是應(yīng)聘幾次才好不容易考進(jìn)來的，而鄭穎是名牌大學(xué)金融學(xué)畢業(yè)，家庭背景好，又是大美女一枚，屬于“擇優(yōu)錄取”，可是兩人在銷售任務(wù)的完成情況上，鄭穎卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于張君。原因在于，張君碰到有投資理財需求的客戶時非常的熱情，還主動通過各種途徑招攬客戶，而鄭穎卻總是等著客戶來詢問，從來不主動接近客戶。到銀行辦理理財產(chǎn)品的用戶看到鄭穎一副“冰山美人”的表情也常常放棄找她辦理業(yè)務(wù)。
鄭穎的冷淡將客戶和銷售額拱手讓給了張君，工作熱情高下立判。漸漸地銀行領(lǐng)導(dǎo)也越來越看重張君，并安排他出外參加一些培訓(xùn)，希望繼續(xù)培養(yǎng)他做主管崗位，而鄭穎的高冷讓她在單位里越來越邊緣化，成為處于淘汰邊緣的員工。
職場點(diǎn)評：標(biāo)簽和企圖心同樣重要
職場里人人都想出頭，這里不是鼓勵大家勾心斗角，而是提供一條向更高職位發(fā)展的思路。
身為員工，要審時度勢，找準(zhǔn)自己的位置，也許你不是團(tuán)隊里最閃亮的，但一定要有自己的標(biāo)簽，做到“被需要”，讓大家都認(rèn)可你的能力。另外也可以聰明地轉(zhuǎn)換思維，讓自己突破重圍、更得人心：如果大家都是沖鋒型，你可不可以去當(dāng)后衛(wèi)？大家都是策劃型，你能不能從執(zhí)行方面下手？大家都認(rèn)為管理者強(qiáng)勢，你能不能更親民？
最后，無論是新人還是舊人，普通員工還是管理層，都要時刻提醒自己，如果失去了向上發(fā)展的企圖心，那就意味著隨時面臨淘汰出局。