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有加薪愿望不知如何表達?讓加薪來的更猛烈吧
  
    又到一年年終時,職場人除了煩惱寫年終總結(jié),還要為到底要不要和老板談加薪而糾結(jié)。很多上班族都不知道如何要求加薪,生怕加薪不成反被裁員。據(jù)某招聘公司的一項年底調(diào)查顯示,9成人有強烈的加薪愿望,并且從工作態(tài)度和表現(xiàn)上來說,他們覺得自己具備加薪的資格。但究竟有多少人提出加薪呢?調(diào)查結(jié)果顯示:近5成人處于猶豫狀態(tài);3成人考慮到公司的大環(huán)境,干脆認為自己加薪無望;最后,僅有1成人真正跟老板提出了加薪請求。

    這是一個關(guān)于加薪的段子:“你必須給我加薪!”職員對他的老板說,“現(xiàn)在有三家公司找我呢?!薄笆菃?”老板問,“是哪三家公司?”“電力公司、電話公司,還有煤氣公司。”年底啦,這個段子的確很能代表白領(lǐng)們的心聲:物價飛漲,房價太高,存款縮水,挺了一年了,加薪來得猛烈些吧。

    想加薪
    行沒行動差別還是有
    按部就班型 工資下降過半 買車計劃擱淺
    27歲的小張是廣告策劃行業(yè)的一名老員工,在公司干了也有七八年的時間,收入一直不錯穩(wěn)定在6000元左右。前年初,小張用工資積蓄在新區(qū)買了套三室兩廳的房子,每月按揭3200元。

    小張是個節(jié)約的人,工資還完月供還能存下1500元左右。去年底,小張接了房,并在家人的幫助下,裝修了新房搬進去住。

    “計劃今年買個幾萬塊的代步車。”今年初,小張為自己列了份清單計劃:年底前,買一輛代步車,然后再談個女朋友成家立業(yè)。讓小張沒想到的是,計劃總是趕不上變化,公司的制度改革,徹底打亂了他買車的計劃。

    今年3月,公司實行績效制度改革,對以往的績效核算方法和福利進行了大刀闊斧的改革,增加了不少懲罰方式。改革后第一個月,小張的工資從原來的6000直降為3000元左右。之后幾個月,工資也一直維持在3000元上下,除去還掉的月供,小張所剩無幾,有時甚至還不夠月供。

    “基本上都是在吃老本了,卡里的存款越來越少?!惫べY的大幅下降,讓小張每月都為了還房貸而奔波,至于計劃中的轎車,更是只有擱淺了??粗薮蟮墓べY變化,小張猶豫著明年是否找到老板,要求加薪。

    韜光養(yǎng)晦型 從普通員工到部門組長 工資隨績效一直漲
    和小張的“不幸”相比,同行的徐強則要幸運得多。不僅工資近乎翻倍,還在這一年完成了人生的一件大事——結(jié)婚。

    徐強和小張是同行,但分別效力于不同的公司。徐強效力的公司是一個新興公司,成立不到3年,他算是里面的元老。去年,徐強作為一名普通員工,工資平均在3000多元左右,除去每周回重慶的車旅費和在永川的房租,一年下來存款不到2萬元。

    今年,徐強升職為部門組長,工資上漲800元。在女友的督促下,這一年徐強格外努力,每月績效都列在部門頭名,每月工資平均算下來都在6000元以上,一年時間就存了5萬塊?!按婵钊炕ㄔ诮Y(jié)婚上了,但至少完成了人生最重要的一件大事嘛。”徐強說。

    占據(jù)主動型 放平心態(tài)給自己充電 努力考證明年加薪
    家住小橋子的邱小姐是一名會計,大專學歷,今年剛從重慶一學校畢業(yè)。今年3月,邱小姐進入一家工業(yè)企業(yè)擔任會計,實習期1800元,3個月轉(zhuǎn)正后工資漲到2200元。

    “公司會計部里,我的工資最低。”邱小姐說,會計行業(yè)的工資普遍不低,她的薪資在部門是最少的。但邱小姐說她十分理解老板開出的工資,因為她畢竟是一個新人,沒有經(jīng)驗也沒有考證,現(xiàn)在還處于學習階段。

    如今,邱小姐一下班就回家抱著書本看,準備報考明年的初級會計師證。她說,經(jīng)過一年的經(jīng)驗積累,再加上明年若是將初級證考過了,相信公司肯定會考慮給她加薪,如果運氣好甚至能翻倍。

    “考了初級,再努力考中級,就不愁工資不翻著翻的漲?!鼻裥〗阏J為,想要老板加薪,首先自己就要拿出讓老板加薪的理由。否則只知道嚷嚷著加薪,反而會讓老板反感。一旦自身條件過硬了,到時就算公司不主動提出加薪,自己也有底氣去找領(lǐng)導談加薪的事。

    要成功
    聽聽專家和老板怎么說
    技巧還是要有的萬一成了呢?
    員工是否能主動向公司要求加薪,又應(yīng)該如何開口?對此,重慶某人才市場人力資源總監(jiān)萬成偉稱,其實很多大型企業(yè)都有完善的考核制度,每年年終會根據(jù)員工當年的考核進行適當?shù)募有?。但如果企業(yè)沒有完善的考核制度,而員工又想加薪,則一定要注意方式方法與老板進行溝通。

    可以通過年終總結(jié)及來年工作計劃的形式與老板進行溝通,請求他對于自己工作不足的地方進行指點。當然一定要做足準備,尤其是自己對公司做出的一些貢獻。其實每個老總都希望能留住人才,那么這時加薪就是水到渠成的。

    還有一種方式就是通過別人的口來告訴老板你工作優(yōu)秀,應(yīng)該被加薪水。所以平時工作一定要做好,給同事們留下好口碑。

    其實有些事不須太過直白。給自己留條后路,就算被拒絕也不會感到尷尬。所以,大家應(yīng)該掌握好溝通技巧,切忌不要使用威脅、抱怨、撒謊等極端方式要求加薪。

    成或敗
    老板心里其實是有桿秤的
    “相比直接加工資,我更愿意將增加的薪資放到額外補貼部分?!睆埮渴怯来ㄒ患抑械扰嘤枌W校老板。她說,每年都會遇到一些老師或是員工,找到她要求加工資。面對員工的要求,她有一個底線就是,增加收入可以,但固定工資不會輕易改變。

    張女士說,培訓學校員工收入分為固定工資、福利和額外提成、報銷等幾大部分。如果一個員工確實對學校做出大貢獻,工作敬業(yè),她也會考慮增加他的收入。但增加的方式則是額外給他一些補貼、報賬、保險,或是提成,對于固定工資她會謹慎對?!巴袠I(yè)的基本工資都差不多,如果你貿(mào)然動了一個員工的工資,那么其他員工肯定會有意見,不便于管理?!?br/>
    而且,加工資并不一定能增加員工的積極性,很多崗位都是拿固定工資,即便你加了工資他工作量依然不會增加。如果將增加部分設(shè)立額外事項,按勞分配,讓員工知道,只要肯做就一定有回報,這樣既能增加員工收入,也能提高他們的積極性。

    她表示,每個老板,對于手底下員工的性格、情況,都有基本的了解。哪些員工是勤懇踏實確實該加薪,哪些員工喜歡嚷嚷加薪但實際付出并不多,老板心里都有衡量。因此,一些老板對于頻繁找他加薪的員工,會容易產(chǎn)生一種厭惡感。她建議,員工在找老板加薪時,最好理由充足,切莫因一時沖動。
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