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企業(yè)大學(xué)盛行 沖擊傳統(tǒng)商學(xué)院
如今,“企業(yè)大學(xué)”這詞已經(jīng)不再陌生,華潤大學(xué)、中興通訊學(xué)院、忠良書院(中糧集團(tuán)企業(yè)大學(xué))、寶鋼人才開發(fā)院等,一批愈發(fā)成熟并已經(jīng)產(chǎn)生良好管理效益的企業(yè)大學(xué),在中國的土地上生根發(fā)芽,并不斷蔓生新枝。
 
然而,正如中興通訊副總裁、中興通訊學(xué)院院長曾力所言,“企業(yè)大學(xué)在中國還處在起步階段,還沒有一個固定、標(biāo)桿式統(tǒng)一的模式和標(biāo)準(zhǔn)。”因此,探索企業(yè)大學(xué)的轉(zhuǎn)型升級,解決企業(yè)大學(xué)定位、規(guī)劃、融合等基本問題,并進(jìn)一步深入挖掘企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)商學(xué)院的融合點(diǎn),成為越來越多企業(yè),乃至國內(nèi)商科教育界所關(guān)心的領(lǐng)域。
 
發(fā)展速度迅猛
 
一所好的企業(yè)大學(xué),就是企業(yè)員工學(xué)習(xí)的知識銀行、經(jīng)理人培養(yǎng)團(tuán)隊的黃埔軍校、公司知識管理的最佳平臺。這種理念已經(jīng)越來越被中國的企業(yè)家所接受并充分運(yùn)用。據(jù)統(tǒng)計,2013年,中國企業(yè)大學(xué)已超過2000家。
 
那么,企業(yè)大學(xué)究竟與傳統(tǒng)大學(xué)有著怎樣的區(qū)別呢?日前,上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院正在進(jìn)行“2013年中國最佳企業(yè)大學(xué)排行榜”評選。上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院執(zhí)行院長王紅新在接受《國際金融報》記者采訪時指出,企業(yè)大學(xué)相較傳統(tǒng)大學(xué),更多地著眼于內(nèi)外部并重培訓(xùn)體系,企業(yè)大學(xué)培養(yǎng)人員包括上下游公司的員工以及未來的客戶或者供應(yīng)商,由產(chǎn)品營銷變?yōu)槲幕癄I銷,逐漸成為了企業(yè)的軟實(shí)力。
 
“有些企業(yè)特別羨慕重資產(chǎn)的企業(yè)大學(xué),設(shè)施很好,其實(shí)我們看到的是企業(yè)大學(xué)的外殼,而不是內(nèi)容。”原復(fù)地學(xué)院院長鞠偉表示,“企業(yè)大學(xué)要有企業(yè)的痕跡,內(nèi)容跟企業(yè)有相關(guān)性?!?br/> 
王紅新也強(qiáng)調(diào),“企業(yè)大學(xué)更關(guān)注與企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的聯(lián)合度,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出建議,并前瞻性地進(jìn)行人才引導(dǎo)的培訓(xùn)?!?br/> 
優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗借鑒
 
曾幾何時,企業(yè)的競爭是“撲克牌”模式的,競爭雙方互相看不到對方的“底牌”。而隨著信息社會的到來,企業(yè)的競爭更趨向于“象棋”模式,大家都知道企業(yè)有多少“棋子”,不知道的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何用好這些“棋子”,如何進(jìn)行下一步布局。要適應(yīng)這樣的變化,企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行,而企業(yè)大學(xué)則是保持企業(yè)競爭力的重要推動器。
 
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院副院長谷來豐向《國際金融報》記者介紹,“通過對國外企業(yè)大學(xué)與國內(nèi)企業(yè)大學(xué)進(jìn)行分析比較,我們認(rèn)為成為一所優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)需要具備五個條件?!惫葋碡S具體指出:首先,企業(yè)大學(xué)要有清晰的戰(zhàn)略定位,成為一根能實(shí)際撬動戰(zhàn)略實(shí)施的杠桿;其次,企業(yè)大學(xué)要有固定的設(shè)置,與企業(yè)內(nèi)部有清晰的橫向、縱向關(guān)系劃分;其三,要有完整的領(lǐng)導(dǎo)力模型、企業(yè)通道、測評方式和課程體系等;其四,需從純碎的人員培養(yǎng)進(jìn)行擴(kuò)展,成為熔煉企業(yè)文化的熔爐,承擔(dān)創(chuàng)新研究工作,甚至除企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系外,還具備整合產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的功能;最后,企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)要由內(nèi)向外開展。
 
中航大學(xué)教務(wù)長呂順發(fā)指出,“中國的企業(yè)大學(xué)既要學(xué)習(xí)西方優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)的辦學(xué)規(guī)定與有益的經(jīng)驗,但同時也不應(yīng)局限于此,中國企業(yè)有其自身的特點(diǎn),要共同探索中國企業(yè)大學(xué)的發(fā)展之道?!?br/> 
對傳統(tǒng)大學(xué)形成沖擊
 
早在2009年,美國企業(yè)大學(xué)的數(shù)量就已超過了傳統(tǒng)商學(xué)院數(shù)量,據(jù)預(yù)測,中國企業(yè)大學(xué)數(shù)量也將于2017年至2019年超過傳統(tǒng)商學(xué)院,而根據(jù)目前的發(fā)展趨勢,這一時期的到來可能比預(yù)計的更早。
 
王紅新表示,企業(yè)大學(xué)對傳統(tǒng)商學(xué)院的挑戰(zhàn)意味似乎越來越清晰,作為老牌商科人才培養(yǎng)場所,不少傳統(tǒng)商學(xué)院以學(xué)歷補(bǔ)償和知識補(bǔ)償為主的教育模式已難以應(yīng)對企業(yè)目前的發(fā)展需求。雖然傳統(tǒng)商學(xué)院具有學(xué)歷剛性需求的優(yōu)勢,但其固守的教學(xué)模式和十年如一日的經(jīng)典課程已經(jīng)造成了行業(yè)人才需求與傳統(tǒng)商學(xué)院人才“實(shí)用性”間的巨大脫節(jié)。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,單純的知識傳授形態(tài)已越來越難以滿足市場的需求。王紅新笑稱,“傳統(tǒng)商學(xué)院以后面臨的最大競爭對手可能是百度百科?!?br/> 
但同時,王紅新也指出,“傳統(tǒng)商學(xué)院和企業(yè)大學(xué)之間并非互相取代,如果傳統(tǒng)商學(xué)院能轉(zhuǎn)變思維,則其仍具有很強(qiáng)的品牌優(yōu)勢和資源整合能力,兩者在并存的同時還可以各取所長,找到不少合作的契合點(diǎn)。”
 
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