從壞老板身上學(xué)到的職場(chǎng)策略
職場(chǎng)里沒有永遠(yuǎn)的好壞老板，也沒有永遠(yuǎn)的壞壞老板。回想那些“壞壞老板”所賦予你的，也許，昨日砒霜已是今日玫瑰。而“愛上壞壞老板”，也不再是句矯情的勵(lì)志。下面請(qǐng)看“壞壞老板”的帶來的福利。
壞老板B 偷窺狂 超強(qiáng)控制欲
再?zèng)]有什么比“hold不住狀況”更能讓B壞老板失眠的了。在他（/她，以下均省略）的嚴(yán)密部署下，辦公室成了諜戰(zhàn)劇及告密會(huì)輪番上演的現(xiàn)場(chǎng)。只有在被請(qǐng)去“喝茶”的那一刻，你才會(huì)在打印得跟超市購(gòu)物清單一般的MSN聊天記錄、上網(wǎng)瀏覽記錄和自以為安全的“午餐吐槽會(huì)”記錄面前瞠目結(jié)舌。在B壞老板的歷練下，你會(huì)迅速掌握“武裝到牙齒”的信息戰(zhàn)要領(lǐng)，不僅“小辮子”難尋，你甚至還能在“反間戰(zhàn)”中建立關(guān)鍵時(shí)刻見奇效的革命友誼。
壞老板P “吸血鬼” 吝嗇成性
P壞老板從不介意被稱作“吸血鬼”，他甚至引以為豪。他可以在一年之內(nèi)調(diào)整五次業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)是將剛剛被艱難實(shí)現(xiàn)的“獎(jiǎng)金”再度降低到無限接近于零。有理智的壞老板讓3個(gè)人干5個(gè)人的工作拿4個(gè)人的薪水，P壞老板的風(fēng)格則是讓1個(gè)人干4份風(fēng)馬牛不相及的工作拿1/2個(gè)人的薪水。在P壞老板的手下，你會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)自己未敢想象的潛能空間——體能、效率及領(lǐng)域。更實(shí)惠的是，他免費(fèi)教給你一個(gè)很多人一輩子都不懂的事——客觀判定自己的工作價(jià)值（和身價(jià)）。
壞老板W 欲壑難填 暴君 永不滿足的批評(píng)家
他的眼睛里寫著“咆哮”，渾身上下每一個(gè)毛細(xì)孔都在汩汩向外流淌著“咆哮”。他的郵件是冷漠和粗魯?shù)臉颖尽肋h(yuǎn)只有一個(gè)字母——Y（謝謝，是Why而不是Yes）或者D（Done？做美夢(mèng)吧你。這是How Dare You?。Ｋ钠髽I(yè)王國(guó)里，彌漫著“殺不死對(duì)手就自殺”的墳?zāi)故轿幕Ｔ谒睦?，“暴君”的稱謂，比“偉人”令人崇拜得多。但是，在離開W的王國(guó)后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不說一句廢話的殺伐決斷力、1個(gè)小時(shí)能出50張4A公關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)PPT的強(qiáng)悍執(zhí)行力，或者最起碼，你懂得了適時(shí)低頭的藝術(shù)。
壞老板J 含糊不清 模棱兩可
在J的常用語(yǔ)言中，使用頻率最高的詞是“可能大概也許好像差不多就這樣吧”。他永遠(yuǎn)給不出極為清晰或者具有可視化的目標(biāo)，最擅長(zhǎng)的事情是在思考3秒鐘之內(nèi)給出一個(gè)無法判斷傾向甚至感情色彩，也毫無建設(shè)性的指令，然后在接下來的30分鐘內(nèi)著力于粉飾自己對(duì)于核心數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)與判斷標(biāo)準(zhǔn)的缺失。困惑是J在辦公空間內(nèi)最常制造的“成果”。但如果不是他，你就不會(huì)擁有幾乎所有職場(chǎng)人最夢(mèng)寐以求的幾樣?xùn)|西——不斷自主尋找答案的過程，和更大的實(shí)現(xiàn)自我空間。
壞老板Z 龜毛 神經(jīng)質(zhì) 細(xì)節(jié)控
Z壞老板的神經(jīng)似乎永遠(yuǎn)處于斷裂的邊緣——在正公開演示的PPT上發(fā)現(xiàn)一個(gè)無傷大雅的英文拼寫錯(cuò)誤，或者媒體見面會(huì)上某個(gè)小數(shù)點(diǎn)后兩位被背錯(cuò)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都可以讓他大腦瞬間空白，雙手顫抖，甚至尖叫出來。Z的所有經(jīng)手事宜必定衍生出超過20個(gè)“修改版本”和標(biāo)題“Re”到無限長(zhǎng)的郵件——其摧殘下屬的本事與其細(xì)致到只能用“變態(tài)”來解釋的功力成正比。不過，在他的滅絕式調(diào)教下，行事謹(jǐn)慎細(xì)致、小處從不隨意、受過極專業(yè)的技能訓(xùn)練，從此便可成為你暢行職場(chǎng)的標(biāo)簽了。
壞老板K 自戀 世界中心型
K壞老板是永遠(yuǎn)的世界中心。在他的周圍工作，需要遵循的首要原則是“主動(dòng)自愿配角原則”。他不定期插手所有的工作，因?yàn)椤斑@里的一切功勞都拜我所賜”。與K的任何談話都是場(chǎng)災(zāi)難——他永遠(yuǎn)在打斷你，卻從未被成功打斷——而在這場(chǎng)近似于獨(dú)白的“對(duì)話”中，充滿了壓倒性的“建議”與臆想的“恩賜”。與K壞老板合作的長(zhǎng)期福利在于，你練就了與任何怪胎“配合”的技巧；更重要的是，在一枚你永遠(yuǎn)難以超越的虛榮心面前，你會(huì)逐漸卸下你的虛榮，更明確“堅(jiān)持”與“妥協(xié)”之間的界限。
壞老板Y 權(quán)術(shù)玩家 人人皆是墊腳石 權(quán)力中毒
在Y壞老板心里，下屬只分兩種——“合格的墊腳石”與“不夠格的墊腳石”。時(shí)機(jī)一到，合格的墊腳石就被迫不及待地獻(xiàn)祭到精準(zhǔn)的位置上，當(dāng)然，他也從不會(huì)忘記加一句：“別辜負(fù)了我為你爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)！”他精通于在媒體上塑造自己是卓越的戰(zhàn)略家形象。但如果有幸被列入合格墊腳石，你的福利將從在艱難時(shí)局中被完善保護(hù)，到優(yōu)先獲取行業(yè)內(nèi)外資源，不勝枚舉，當(dāng)然，到你的有效期結(jié)束那一天為止。除此以外，政治敏感性這種職場(chǎng)稀缺能力，誰(shuí)是比Y更好的導(dǎo)師？