本田中國員工月薪降40%
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2012-11-13
本田生產(chǎn)線上的劉皓：產(chǎn)量下降 月薪降了40%
24歲的湖北十堰青年劉皓昨日回到單位開工，此前他休了個(gè)探親假，但這個(gè)假期可一點(diǎn)都不“享受”：他的東家——武漢東風(fēng)本田汽車有限公司，從9月份起受到中日兩國釣魚島問題的影響，產(chǎn)量銳減，原本每天一小時(shí)的加班不復(fù)存在，這直接導(dǎo)致劉皓這樣的一線工人每月收入減少近2000元。
10月9日，劉皓與相戀多年的同學(xué)小玲（化名）在老家領(lǐng)證辦酒，收入的減少于這對新婚夫婦而言可謂是傷筋動(dòng)骨。
減產(chǎn)導(dǎo)致取消夜班記者在上海見到了劉皓。
至于為何會(huì)到上海，劉皓解釋說：“原本打算去三亞或者麗江度蜜月，現(xiàn)在為了省錢就改去了在嘉興定居的姐姐那兒，借道在上海玩兩天?！?br/>
為了趕當(dāng)天中午去嘉興的火車，劉皓約記者一早9點(diǎn)在靜安公園碰面。劉皓是個(gè)準(zhǔn)時(shí)的小伙兒，卡其色外套搭配牛仔褲和板鞋，略微卷曲的頭發(fā)和一副黑框板材眼鏡，笑起來就會(huì)露出兩排潔白整齊的牙齒，只是劉皓很少笑，只有聊到他的新婚妻子時(shí)才會(huì)露出略顯羞澀的微笑。
“其實(shí)這并非外界認(rèn)為的人為降薪，而是因?yàn)楫a(chǎn)量銳減導(dǎo)致加班減少帶給薪資的影響，這點(diǎn)我還是分得清楚的，我相信這是暫時(shí)的?！眲┱f。
在這家日企，劉皓這樣的一線工人每月的薪資構(gòu)成是明晰的：基本工資2950元+加班費(fèi)+效益補(bǔ)貼每月五六百元+全勤獎(jiǎng)100元，劉皓每月的收入能在5000左右，浮動(dòng)的是加班費(fèi)，“以往每天加班1小時(shí)，每個(gè)周末也會(huì)有一天加班，平時(shí)白班夜班兩班倒，后來取消了夜班，變成做一休一。這樣一來，加班沒指望了?！眲┱f。
9月20日，劉皓所在的班組長召集班上23個(gè)人開會(huì)，通報(bào)了相關(guān)情況“銷量急劇下滑，很多4S店車都賣不出去，要減少產(chǎn)量……”并轉(zhuǎn)達(dá)了公司“取消夜班全部上白班”的決定。“當(dāng)時(shí)多數(shù)人都覺得可以放松一下。
“也有不少人擔(dān)心會(huì)因?yàn)檫@個(gè)事情下崗，領(lǐng)導(dǎo)也給我們開過幾次會(huì)，每次都會(huì)給我們吃‘定心丸’，意思是說即便日資撤出，也不會(huì)失業(yè)。‘但減薪也是實(shí)實(shí)在在的，只希望釣魚島爭端快點(diǎn)平息?！眲┱f不曾想到，他這樣一個(gè)小人物也會(huì)受“國際關(guān)系影響”。
別看劉皓年紀(jì)小，卻已經(jīng)是湖北東風(fēng)本田生產(chǎn)一線上的老員工了。2009年畢業(yè)實(shí)習(xí)，湖北東風(fēng)本田來學(xué)校招工，劉皓是班上20多人報(bào)名、最終錄取的那4名中的一個(gè)，“那時(shí)競爭還是相當(dāng)激烈的，僅僅一個(gè)體能測試，就淘汰了一批人，我還算比較幸運(yùn)的吧?！眲┱f。
第二年，劉皓畢業(yè)后正式與武漢東風(fēng)本田簽約。
而之所以說劉皓已是“老員工”，這可以從他的幾次換崗窺見：最初進(jìn)廠，劉皓被分配安裝發(fā)動(dòng)機(jī)上的變速箱，結(jié)果沒干幾天雙手就腫了一個(gè)星期，后來換成操作擰緊機(jī)，擰緊減震器和傳動(dòng)軸轉(zhuǎn)向節(jié)之間的螺栓，就這個(gè)簡單的擰緊動(dòng)作劉皓重復(fù)了一年多，“平均60秒鐘一臺(tái)車，一天干9小時(shí)，但這已經(jīng)是相對輕松的活了。”劉皓說。
如今，劉皓大多時(shí)候在線外，給同事補(bǔ)充物品，偶爾缺人手，就去頂一下。從他輕松詼諧的語調(diào)，可看出他對這里的工作環(huán)境很滿意。
相信通過努力就能晉升“一個(gè)清潔的環(huán)境，還算不錯(cuò)的伙食，薪資也還過得去，對細(xì)節(jié)苛刻?！眲┱f這家企業(yè)符合了他對日企的預(yù)期?！氨热缯f，一個(gè)崗位，三個(gè)人能輕松勝任的，日方一定會(huì)要求兩個(gè)人能抗下，但他們會(huì)尊重一線工人對工作細(xì)節(jié)問題上的意見和建議，一旦被采納，回報(bào)你的是還算可觀的金錢和禮品?！边@是本田公司自1953年起實(shí)施的改善提案制度。
劉皓是一線工人中的“點(diǎn)子大王”，“進(jìn)廠的第二年，我就提出傳動(dòng)軸上的吊具是否可以套一個(gè)橡皮圈，以免吊具與傳動(dòng)軸相碰觸時(shí)鋼筋之間造成磨損，避免直接接觸，當(dāng)時(shí)提出即被采納了。我有時(shí)候一個(gè)月就會(huì)提個(gè)好幾條呢，一季度一統(tǒng)計(jì)一獎(jiǎng)勵(lì)，我最多一次一季度獎(jiǎng)勵(lì)了五六百元，再加一個(gè)電飯煲?！眲┱f起這個(gè)顯得特自豪，對日本人的細(xì)節(jié)管理，劉皓還是頗為推崇的。
同時(shí)，自2000年起，每年6、7月份舉行的NHC（New Honda Circle）活動(dòng)也成為劉皓這類一線工人有望晉升的現(xiàn)實(shí)抓手?！熬褪墙柚ぷ餍〗M、任務(wù)團(tuán)隊(duì)或質(zhì)量圈形式的活動(dòng)，使員工廣泛地融入和參與生產(chǎn)改善活動(dòng)和經(jīng)營管理，NHC正是本田在全球開展的這樣一種小組活動(dòng)。”劉皓介紹說。
“這個(gè)活動(dòng)可以學(xué)到很多東西，對提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作有幫助，當(dāng)然也是一個(gè)很好的晉升渠道，很多班長都是通過這樣升上去的，總之，在這里不會(huì)埋沒你，每一個(gè)層級的晉升渠道也都是看得見的，只要你夠努力?！眲⒑普f，眼下他的工作規(guī)劃就是當(dāng)上班長，“一般工作五六年就有機(jī)會(huì)了吧，不過我現(xiàn)在才3年。”
在這家日企里，一線工人們7時(shí)30分上班，下午通常加班一小時(shí)，17時(shí)15分下班，晚班工人17時(shí)15分接班直到次日1時(shí)55分，生產(chǎn)線才徹底停下。每天都有上班前的早會(huì)和下班后的晚會(huì)，“一般開五六分鐘，都是班長主持。”這家日企實(shí)行嚴(yán)密的層級管理，班長管一個(gè)23人左右的班組，班長之上是系長，再上面是科長、部長。
至于例會(huì)的內(nèi)容。劉浩說，“做汽車的最注重品質(zhì)，開會(huì)就是總結(jié)當(dāng)天的工作情況，現(xiàn)在年輕人玩性大，有時(shí)晚上通宵、上網(wǎng)等等，都會(huì)影響第二天的精神狀態(tài)，班長會(huì)點(diǎn)名誰精神狀態(tài)有問題讓其注意休息……我覺得這種方式挺好，也沒見工友為此影響情緒，我對這套管理方式是肯定的，很快就適應(yīng)了?！?br/>
劉皓住了兩年的單位集體宿舍，4棟6層樓的房子，3個(gè)人分享十幾平方米的房間，有電腦桌和大陽臺(tái)，每個(gè)樓層有公共的衛(wèi)浴設(shè)施，還有一個(gè)公用大客廳可以看電視。最受歡迎的是，平時(shí)只要平攤水電費(fèi)。但劉皓后來還是選擇在外租房，一說是為了鍛煉自己的獨(dú)立生活能力，也為了出行逛街方便，至于其他原因，那是后話了。
每年至少一次的旅游，一般兩天時(shí)間，雖然去不了太遠(yuǎn)，但3年下來劉皓還是跑了不少地方：除武漢外，去了安徽、三峽、湖南等地?！坝袝r(shí)候我們也看到一些加工制造企業(yè)的負(fù)面新聞，比如富士康，就會(huì)覺得自己還挺幸運(yùn)的。”劉皓笑著說。
新婚生活品質(zhì)打折扣
為了回老家結(jié)婚，劉皓向工友和老家的朋友借了一兩萬元錢，“結(jié)婚時(shí)自己沒什么錢……”劉皓解釋說。
好在小玲是自己的初中同學(xué)，兩人一路走來患難與共，對他們來說，對彼此好，才是第一位的。
去年劉皓從集體宿舍搬出，在與單位坐車20分鐘的地方租房——一間60平方米的小屋，鍋碗瓢盆、家具電器樣樣俱全，這就是劉皓小兩口愛的小屋，但他們并沒有為了結(jié)婚再作裝修，原來還有一件好事等著他們：今年8月，公司開建針對所有員工的住宅區(qū)，預(yù)計(jì)2015年交房，大約有4000多套，介于福利房與商品房之間，步行到廠區(qū)僅需20分鐘，均價(jià)3000元，遠(yuǎn)低于同一地區(qū)房價(jià)。劉浩說，“按照我的情況，估計(jì)能買到一套70多平方米的房子。”
“工資受影響也許是短暫的，但社會(huì)上有些的看法可能不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)消弭，尤其在看到西安、長沙的反日游行種種暴戾情景之后，現(xiàn)在出門最怕別人問我在哪兒上班，因?yàn)槲也缓靡馑颊f在日企工作，怕被別人說成自己在給日本人賣命……”劉皓說。
不過，對企業(yè)以及自己的