中國人已近日本外籍工作人員半數(shù)
到大阪最大的電器商店“淀橋”去買東西，發(fā)現(xiàn)你是中國人后，工作人員常常會(huì)操著一口流利的京片子向你介紹怎么買更實(shí)惠。這并不是日本人學(xué)中文學(xué)到了出神入化的程度，而是因?yàn)槟抢锖芏喙ぷ魅藛T本身就是中國人。
根據(jù)日本共同社報(bào)道，截止到2008年，日本各行各業(yè)已經(jīng)擁有外籍工作人員33萬人，其中中國人14萬9千，幾乎達(dá)到其中的半數(shù)。
由于日本在二十一世紀(jì)已經(jīng)進(jìn)入典型的老年社會(huì)，勞動(dòng)力匱乏，吸納外籍勞動(dòng)力逐漸成為日本的一項(xiàng)國策。但是，由于日本長(zhǎng)期奉行嚴(yán)格的出入國管理制度，這一國策的實(shí)施也同時(shí)受到制度和傳統(tǒng)習(xí)慣的制約，進(jìn)展受到一定局限。在日本工作的外國人，幾乎都有自己習(xí)慣性的“勢(shì)力范圍”，例如，歐美人士普遍在教育界任職，而菲律賓人較多從事家政工作，只有中國人和朝鮮人在日本幾乎任何一個(gè)行業(yè)都可以看到。
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，部分朝鮮勞工滯留日本，甚至自行圈地，建立自己的村屯，形成強(qiáng)大的“韓流”勢(shì)力。這樣的歷史背景加上朝鮮語和日語的語法結(jié)構(gòu)極為相似，造成朝鮮人一度成為日本第一大外籍工作人員群落。到二十世紀(jì)九十年代，雖然到日本留學(xué)的中國人人數(shù)甚高，但近乎苛刻的簽證制度和日本較為強(qiáng)烈的排外情緒面前，大量中國留學(xué)生選擇回國或到歐美繼續(xù)深造和工作而不是留在日本。
然而，吃苦耐勞的中國人在日本吸納外籍勞動(dòng)力的過程中，終于逐漸成為主力。二十世紀(jì)九十年代，日本通過招收研修生等方式，在勞動(dòng)密集型企業(yè)中大量使用工資水平較低的中國工人。在研修生制度的支持下，2002年中國就職員工的人數(shù)首次在日本超過朝鮮，成為外籍勞動(dòng)力中的第一大主力。
然而，使用廉價(jià)勞動(dòng)力的研修生制度，由于規(guī)則不完善和雇傭方惡意行使權(quán)力，在日本多次引發(fā)虐待傷害中國工人，侵害中國工人人權(quán)以及中間人遞次盤剝等事件，也帶來了一系列雙邊問題。中國就業(yè)人員在日本的黃金時(shí)代，還是在進(jìn)入二十一世紀(jì)以后。這是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)在世紀(jì)之交的大發(fā)展，促使日本采取搭中國經(jīng)濟(jì)順風(fēng)船的政策，以擺脫其長(zhǎng)期的低迷狀態(tài)。中日經(jīng)濟(jì)方面的這種合作，在雙方政治層面屢發(fā)問題的同時(shí)卻使雙方的經(jīng)濟(jì)紐帶更加緊密，形成“政冷經(jīng)熱”的奇怪場(chǎng)面。也正是這種經(jīng)濟(jì)上的全面合作，使日本產(chǎn)生了對(duì)于熟悉中日兩國情況人才的大量需求。這給在日的中國留學(xué)人員和在華知日人才提供了用武之地，也迫使日本政府放寬對(duì)于中國人在日工作的簽證條件。同時(shí)，在合作中日本也意識(shí)到中國優(yōu)秀的高級(jí)技術(shù)人員也是一種極為難得的資源。中日兩國近年來政治層面的友好合作傾向，則對(duì)這一趨勢(shì)起到了錦上添花的作用。
由于日本與中國“一衣帶水”的相鄰關(guān)系，很多在日中國人也感到這種“兩棲”的工作環(huán)境頗有吸引力。例如，大連的海信集團(tuán)每年都會(huì)派遣若干工程師到日本大阪的對(duì)口單位工作，為期一年。這些年輕的中國工程師不但用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得了日方的好評(píng)，而且成為母公司與日本客戶之間最有效率的聯(lián)絡(luò)人員，不時(shí)為母公司掙得在日的軟件開發(fā)，系統(tǒng)維護(hù)等項(xiàng)目。而他們每到重要節(jié)日都要飛回國內(nèi)和家人團(tuán)聚的“金領(lǐng)一族”習(xí)慣，也讓看慣了中國人節(jié)儉低調(diào)行為模式的日本員工大開眼界。
相比于傳統(tǒng)上中國員工在日本更多從事藍(lán)領(lǐng)階層的工作，中國金領(lǐng)和白領(lǐng)階層在日本的就業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)越來越重要的份額，直接改變了在日工作中國人的構(gòu)成結(jié)構(gòu)，使這個(gè)結(jié)構(gòu)更趨平衡與合理。
事實(shí)上從直觀感覺，在日就業(yè)的中國人人數(shù)，還要比共同社統(tǒng)計(jì)的數(shù)字為高。這是因?yàn)?，中國大批留學(xué)生課余也多打工，而日本還有大量“在華殘留孤兒”家庭 – 也就是二戰(zhàn)后被日本政府遺棄，又在上個(gè)世紀(jì)晚期陸續(xù)返回日本的在華日本遺孤家庭。僅僅在阪神地區(qū)，這樣的家庭就有數(shù)千家，將近十萬人。由于在中國生活多年，這些遺孤家庭無論從主要構(gòu)成還是生活習(xí)慣，語言習(xí)慣，都更接近于普通中國家庭，在工作場(chǎng)合遇到這樣家庭出身的工作人員，對(duì)方也往往以“中國人”自居，而這些人員，并不在日本政府的“外籍受雇傭者”統(tǒng)計(jì)之列。
盡管日本一些極端的民族主義者對(duì)更多的中國人進(jìn)入日本工作深感擔(dān)憂，但大多數(shù)日本民眾對(duì)這個(gè)事實(shí)表現(xiàn)平靜 – 日本得到需要的人才資源，中國獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，雙方Win-Win雙贏的關(guān)系，何樂而不為呢？