四招巧擋“小人”同事暗箭
- 職場資訊 -
白領(lǐng)一族
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《中國青年》
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- 更新日期
2008-05-26
辦公室里什么樣的人都有，真的，很抱歉，我必須說真話，辦公室里真的有壞人。
就像江湖，總有奉行旁門左道的武士，總有誤入歧途、走火入魔的修煉者，既是紅塵中人，你不可能獨(dú)自清高。
你被害了，一定也有你的原因，比如你的武功有破綻。不過永遠(yuǎn)不要懷疑，正能勝邪。
那么，學(xué)習(xí)吧，和他們勇敢過招，不要讓自己徒受傷害。
利用新人
傷害指數(shù)1
小柳的故事
小柳是懷著十二萬分的感恩之心到新單位報到的。當(dāng)她的很多同學(xué)還在為工作發(fā)愁的時候，她已經(jīng)安然坐在這家跨國公司的某個小方格里開始她的職業(yè)生涯，這讓她有一種受寵若驚的感覺，也讓她對自己頂頭上司的力薦心存感激。小柳對自己說：一定要好好干。
小柳工作很認(rèn)真，對同事很熱情，相應(yīng)地，大家對她的評價也不錯。小柳心里想：外企并不像他們說得那么復(fù)雜呀，起碼我在的這個部門人情味還挺重的。因為覺得同事們都很好，小柳也盡力幫助別人，比如說，幫Thomas復(fù)印資料（每次可都是一大沓，起碼半小時），幫Vivian修改計劃書（她能發(fā)現(xiàn)不少的語法錯誤，Vivian總是懶得自己動手去改），每當(dāng)別人說＇＇謝謝”的時候，小柳心里都很美。
到后來，小柳甚至幫Vivian買早餐（她正好順路），幫上司去接她的寶貝閨女（那天上司正在準(zhǔn)備報告），有時候小柳也覺得別扭，但是她總是不好意思拒絕別人，他們對我真的很好呀。再說，對小柳來說，拒絕別人是比做這些小事更麻煩的事，算了，算了，也是偶爾為之，小柳這樣對自己說。
直到有一天，小柳無意中聽到別的部門的人說到自己。＇＇那個新來的Anna呀，一看就比較小家子氣，做個助手應(yīng)該還不錯，成不了大事?！保В阌X不覺得她挺愛巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的？”……
秘籍攻略
出現(xiàn)這樣的情況，有同事的原因，但主要是你個人的原因。心態(tài)不好，所以容易被人利用。
首先要矯正自己在新環(huán)境中的＇＇配角意識”。記住，你是來工作的，不是來幫別人工作的。其次是不要在別人的夸獎中忘乎所以，他是謝謝你幫了他的忙，不是肯定你的工作出色。不要高估自己的力量，低估別人的能力，沒有你的時候，地球一樣在旋轉(zhuǎn)。
不是教你不幫同事的忙，而是要分清主次。辦公室里充滿競爭，要盡快樹立自己的職業(yè)目標(biāo)，把熱情更多地集中到這上面去。
裝神弄鬼
傷害指數(shù)2
小冉的故事
小冉被領(lǐng)導(dǎo)派去參加一個全國性的學(xué)術(shù)會議，說實話她心里很有些忐忑不安。她剛到單位半年，感覺上，她的部門主任對這些事情看得比較重，但是她是這個專業(yè)的碩士研究生，跟很多與會者都曾見過面或是書信往來，是最適合去參加這個會議的。
告訴她還是不告訴她？或者，干脆謙讓一下？小冉一點(diǎn)兒都不高興，覺得左右都不是人。
小冉還沒想明白，主任已不知道從哪里得到了消息。＇＇小冉啊，聽說你要去開會，能不能把參會的表格給我看一下？”
小冉真不知道該說什么好，將表格遞給了主任。
主任過來還表格的時候，很不經(jīng)意地說：＇＇這種會，其實也沒有什么意思，不過你去去也好，去了你就知道了?！钡诙?，領(lǐng)導(dǎo)就把小冉叫到辦公室訓(xùn)了一通，＇＇給你的表格你又給誰了？知不知道我們單位只有一張表，上面是有編號的，你不給，別的單位怎么會用我們的號先傳過去報名了？”領(lǐng)導(dǎo)一副恨鐵不成鋼的樣子。
小冉終于明白主任昨天借表格去干什么了。
小冉什么都沒有說。最后，小冉是和主任一起去開會的。
秘籍攻略
鬼從來都不在白天出現(xiàn)，因為它害怕光。所以說，遇到裝神弄鬼的人，你一定要先發(fā)制人。在職場上，任何人都可能會有愿望，但是要走正途，如果她是有意傷害你來達(dá)到自己的目的，你不要怕說出真相。
你真的沒有必要為這種人背黑鍋。
嫉賢妒能
傷害指數(shù)3
小青的故事
被省公司點(diǎn)名參加封閉開發(fā)的小青剛來的時候非常興奮。能夠參與這樣重大的項目，不僅意味著豐厚的獎金，似乎還預(yù)示了燦爛的未來。所以初來時的幾天，小青都沒有睡好。
不過好的心情很快就被太多的問題所破壞了。項目組12個人，就有四個大大小小的領(lǐng)導(dǎo)，剩下的八個人，誰也沒有做過這種項目。大家惟一可以參考的就是一個同類公司多年前委托別人開發(fā)的系統(tǒng)的源代碼。
項目組不大，四個領(lǐng)導(dǎo)各有各的做法。有強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的，要求大家必須統(tǒng)一休息統(tǒng)一上班統(tǒng)一吃飯；有注意工作成果的，要求大家必須每日寫出一定數(shù)目的代碼；有注意關(guān)系的，省級單位來的就放縱一點(diǎn)兒，市級單位來的就嚴(yán)格一點(diǎn)兒；還有每天除了吃喝打個電話什么也不管的－－小青覺得這個領(lǐng)導(dǎo)最好了。
八個月的開發(fā)周期過去了，整個項目組還沒有成型的產(chǎn)品模型。小青覺得這個項目是根本不可能完成了。大家還在討論如何體現(xiàn)本公司的特點(diǎn)另起爐灶開發(fā)全新的系統(tǒng)，小青卻覺得這幾桿槍能把別人的產(chǎn)品改進(jìn)就很不錯了。
不過項目管理上的混亂也給了小青不少機(jī)會，小青加班加點(diǎn)修改別人系統(tǒng)的源代碼，幾個看不下去的同事也加入了這個私下的活動中。
當(dāng)還有一個月就要交付原型的時候，四位領(lǐng)導(dǎo)看到拿不出新<