30后職業(yè)人的發(fā)展突圍之策
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2007-11-15
都說“三十而立，四十不惑”，在跨過了20多歲因全力拼搏而快速上升的飛躍期，到了三十多、四十歲的時候，本應處在一種穩(wěn)步前進的狀態(tài)，工作能力已經得到檢驗，擁有充沛的精力和賺錢的實力，可以為自己應得的報酬同老板討價還價，然而你卻絲毫舒坦不起來，因為你有了疑惑：公司不斷擴容，新人一批勝過一批，自己的薪水不但得不到提高，還有被企業(yè)拋棄的危機感。
讓人不禁想到 “廉頗老矣，尚能飯否”？如何擺脫眼前的困境，讓薪水和年齡同步增長，成為很多職場大齡人的當務之急。更讓人棘手的是：“屋漏偏逢連夜雨”，在這個時候遇到職場絕路：感覺自己無論如何也不能再堅持，沒有興趣，沒有熱情，沒有前途，卷入職場政治的漩渦，簡直是世界末日來臨。在這種危機下，這種旋渦中，是“老驥伏櫪，志在千里”抑或是“奮起一搏，絕處逢生”？要有怎樣的策略，才能“柳暗花明” 呢？
讓我們走進下面幾個主人公的個案解讀一番：
個案一：Susan進入一家大企業(yè)做行政助理，處理辦公室事務，還涉及到財務、市場、銷售，各個部門都接觸。由于工資待遇不錯，福利也還可以，所以進入公司幾年她的職位上升很慢，但還是忍了下來?？墒?，她逐漸發(fā)現(xiàn)自己越來越厭煩這種打雜性質的工作，而且最重要的一點是年齡越來越大，薪水卻沒有上漲的可能。她對人力資源工作很感興趣，但苦于沒有發(fā)展的機會。
在職業(yè)發(fā)展道路上猶豫不決的她，找到了職業(yè)顧問尋求幫助。專家在充分考慮以往工作經驗和自身能力的情況下，為她制定了長期發(fā)展目標。此后，Susan特別注意了企業(yè)內的人事變動，發(fā)展動向，了解企業(yè)各部門招聘要求，選才標準，同時根據(jù)自己意向不斷的調整職業(yè)定位，使之更符合所在企業(yè)的要求。后來，在經過精心的策劃和充分準備，她向部門經理申請轉職，一舉成功。做到人力資源助理，她不但進入了企業(yè)的關鍵崗位薪水番了一番，還拓寬了職業(yè)發(fā)展空間，一舉兩得。
個案心得一：提高預測能力 進入關鍵崗位可提薪，Susan的成功在于，重新定位成功，提高自己的職業(yè)預測能力，進入企業(yè)關鍵崗位。企業(yè)內不同職位的薪酬層次是不同的，越是關鍵崗位，薪水越高。但是由于年齡原因，很多人害怕改變，自身的能力結構已經不能為自己帶來發(fā)展機遇，他們仍然不希望職業(yè)變動，所以年齡的劣勢就越來越突出。而Susan分析企業(yè)核心崗位上發(fā)展的可能性，擺脫了自己打雜工最終喪失競爭力的的命運，成功轉職，成為企業(yè)核心人才，薪水實現(xiàn)跳越式增長。
個案二：Lucy是高科技產品企業(yè)的銷售主管，她的業(yè)績總是公司內最好的，但她所帶領的團隊，業(yè)績卻不敢恭維。因為整體業(yè)績上不去，雖然做了多年銷售，一直還是個主管?？粗郧暗耐潞芏喽紩x升為經理，而她不但晉升遙遙無期，薪水也很長時間沒有變動了。為此，她已經跳過幾次槽，都沒有達到理想的狀態(tài)。眼見就要30歲了，她的危機感越來越重。
Lucy的目標是做一個成功的職業(yè)經理人，所以工作中她一直傾向于團隊管理。但是從她的職業(yè)氣質和個性分析，她都不適合做經理人，她不擅長管理團隊。經過專業(yè)人士的指導，她修訂發(fā)展目標，打翻原來自己制定的職位晉升計劃，從專業(yè)的角度規(guī)劃了一條適合發(fā)展的職業(yè)道路。計劃不同于規(guī)劃，一個人如果制定了不恰當?shù)芈殬I(yè)目標，就只能去適應崗位，而不是讓崗位促進自己的職業(yè)發(fā)展。
最后，Lucy成功轉到市場領域，以往的工作經驗不但沒有流失，還推動她的職業(yè)發(fā)展。30歲，她重新找到了可以追求的目標，多年的“薪痛”得到了徹底的根治。
個案心得三：打翻計劃做規(guī)劃 根治“薪痛” Lucy根據(jù)對自己的分析，制定自己的職業(yè)目標和職業(yè)生涯規(guī)劃，而不是工作計劃，這樣才能找到自己的工作動力和追求的目標。
個案四：Ben大學學的是機械制造專業(yè)，后來卻在一家大型機電廠做了行政管理。工作多年后，Ben希望進入高級管理層，這樣的話薪水和職位都可以得到提升，但是一直沒有恰當?shù)臋C會。為了增加自身競爭力，他決定報考研究生，實施充電計劃。為了能夠順利過關，他仍然選修了機械方向的課程。
經過十多年的職場洗禮，積累了一定的工作經驗，隨著年齡的增大，很多人危機感增加，為此，他們選擇充電增加自身競爭力。通過充電達到晉升加薪的目的本無可厚非，但是如果不結合職業(yè)發(fā)展前景盲目的充電，不但對自己實際業(yè)務能力沒有幫助，而且時間的浪費也會讓自己疏忽現(xiàn)在的工作。研究生所學知識偏重于理論而沒有實踐經驗，仍然無法形成競爭力，本職工作的業(yè)務能力和業(yè)績得不到提升，薪水更是無從談起。所以，在專家的指導下，Ben放棄了充電計劃，盤點自己以往工作經歷中的得失，重新做了提升競爭力的計劃。
個案心得五：放棄充電，提高崗位競爭力可加薪；Ben盲目的以充電計劃來增加自己的競爭力，是“事倍功半”，重新分析自身的不足，找準突破口，有的放矢，才能“事半功倍”！
個案四：Jason計算機專業(yè)畢業(yè)，后來他對電子商務產生濃厚的興趣，他認為這個行業(yè)的發(fā)展前景一定非常好。