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工作經(jīng)歷：
2013-- 至今: 江蘇振發(fā)新能源集團(tuán)康30MWp光伏電站保項(xiàng)目經(jīng)理
2011-- 2013：天津市珠江集團(tuán)、總工
2005-- 2011：天津優(yōu)聯(lián)集團(tuán)投資發(fā)展有限公司項(xiàng)目經(jīng)理
1987-- 2005：天津昊翔置業(yè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目部經(jīng)理、物業(yè)公司經(jīng)理
工作能力：
1.推動(dòng)落實(shí) 項(xiàng)目前期工作
1) 參與項(xiàng)目前期產(chǎn)品定位研究與評(píng)審，提出相關(guān)建議。
2) 參與項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的方案評(píng)審。
3) 組織項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。
4) 組織項(xiàng)目技術(shù)人員參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

2. 項(xiàng)目進(jìn)度管理

1) 參與編制項(xiàng)目一、二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，組織編制并上報(bào)施工專(zhuān)項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
2) 審核、上報(bào)月度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
3) 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，分析項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種變化，并做出對(duì)策。
4）項(xiàng)目工程質(zhì)量控制、技術(shù)控制、安全文明施工管理

3. 項(xiàng)目成本控制
1) 根據(jù)地產(chǎn)總部確定的項(xiàng)目成本目標(biāo)，組織制定、審核項(xiàng)目成本控制方案并實(shí)施。
2) 控制項(xiàng)目可控成本，審核工程動(dòng)態(tài)成本。
3) 組織權(quán)限內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的采購(gòu)。
4）落實(shí)工程甲分包，甲供材各項(xiàng)招標(biāo)事宜，降低項(xiàng)目投資成本，確保甲供材料設(shè)備質(zhì)量。

4. 項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理
1) 指導(dǎo)制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證方案，并實(shí)施。
2) 協(xié)調(diào)組織解決項(xiàng)目施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題或與設(shè)計(jì)要求不相符合的重大問(wèn)題。
3）主持制定項(xiàng)目重大工程技術(shù)問(wèn)題解決方案與質(zhì)量通病防治方案；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；配合設(shè)計(jì)管理部推進(jìn)、實(shí)施產(chǎn)品研究；